Nodo: Formación en Posgrado

Líder del equipo

Dr. David Lovatón

Jefe del Departamento Académico de Derecho

“La formación académica de calidad es un tema vital para el desarrollo del país. Por ello, nuestra Universidad pone a disposición casi cien programas de posgrado, entre maestrías y doctorados. El reto es fortalecer la gobernanza del posgrado, así como continuar los esfuerzos de modernización e internacionalización para llegar más y mejor a otros lugares dentro y fuera del país. Para ello, la virtualidad y la interdisciplinariedad serán claves.”

Líneas de trabajo

El nodo se encuentra desarrollando temas relacionados con la reestructuración del posgrado, la renovación de la oferta académica del posgrado, los procesos de admisión y experiencia del estudiante, así como el incremento de la investigación mediante los doctorados, entre otros.

Equipo de trabajo

Integrantes del nodo

Eduardo Ísmodes
Decano - Escuela de Posgrado
Beatrice Avolio
Jefa del Departamento Académico - Departamento Académico de Posgrado en Negocios
Percy Marquina
Director - CENTRUM
Claudia Rosas
Profesora - Departamento Académico de Humanidades
Nicola Tarque
Profesor - Departamento Académico de Ingeniería
Jorge Luis Lossio
Director - Instituto Riva Agüero
Mauricio Ferradas Somocurcio
Representante Estudiantil ante la Asamblea Universitaria
Carolina Pretell
Profesora - Departamento Académico de Posgrado en Negocios
Martín Tanaka
Director - Escuela de Gobierno y Políticas Públicas
Marcial Blondet
Profesor - Departamento Académico de Ingeniería
Guillermo Boza
Profesor – Departamento Académico de Derecho
Marcela Chueca
Profesora – Departamento Académico de Humanidades
Carmen Díaz Bazo
Profesora - Departamento Académico de Educación
Kori Espinoza Cifuentes
Representante Estudiantil ante la Asamblea Universitaria

Miembros de la secretaría técnica

Ronnie Guerra (Líder)
Departamento Académico de Ingeniería
Jennifer Zárate
Escuela de Posgrado
Jaime Peña
Facultad de Derecho
Nikole Rosales
Dirección Académica de Planeamiento y Evaluación

Se identificaron los temas clave y se discutieron potenciales estrategias y estructura organizacional idónea según los dos subnodos establecidos: (i) la renovación de la oferta académica y gobernanza del Posgrado y (ii) la captación, admisión y experiencia del estudiante.